Délai d’approvisionnement
Le délai d’approvisionnement est l’intervalle entre une validation ou une commande et le moment où l’élément peut être posé. Il est souvent invisible dans le planning, car rien ne se passe sur le chantier pendant ce temps – il agit pourtant sur les délais.
La chaîne avant la pose
Avant la production proprement dite s’intercalent plusieurs étapes ayant chacune sa durée : remise des plans d’exécution, établissement des plans d’atelier, intégration des retours, validation – la fabrication ne commence qu’ensuite. Pour les fenêtres et portes extérieures, des durées de production de l’ordre de huit semaines sont usuelles.
Le point de départ est déterminant : des éléments comme les stores ou les garde-corps se mesurent sur l’ouvrage construit. La production ne démarre donc qu’à un moment situé au milieu du déroulement, et non au début du projet – ici aussi, huit semaines constituent un ordre de grandeur usuel.
Temps de séchage
Il en va de même des temps d’attente sur le chantier. Une chape doit sécher avant les travaux de revêtement de sol. On compte en règle générale environ une semaine de séchage par centimètre d’épaisseur – soit près de sept semaines pour 65 millimètres. Pendant ce temps, on ne travaille pas sur la surface, mais l’aménagement reste bloqué.
Ce qu’il faut en retenir
Ces durées ont leur place dans le planning comme tâches à part entière, et non comme marge implicite. Si elles n’y figurent pas, le planning paraît cohérent sans l’être : la pose est prévue plus tôt qu’elle ne peut avoir lieu. Dans Menira, elles se gèrent comme des barres propres avec dépendance, de sorte qu’un décalage du gros œuvre se répercute jusqu’à la pose.
Les durées citées sont des ordres de grandeur issus de la pratique. Les indications de l’entreprise concernée et les conditions du projet font foi.