Programme général des travaux
Le programme général des travaux présente l’ensemble du processus de construction sur un seul planning : toutes les tâches essentielles, de l’adjudication à la remise, avec les jalons de la phase de réalisation. C’est le planning auquel le maître d’ouvrage, la planification et les entreprises se réfèrent en commun.
Les trois niveaux de la planification
En pratique, on travaille avec trois instruments complémentaires, qui se distinguent par leur horizon temporel et leur degré de détail :
- Le programme de projet : le cadre général couvrant toutes les phases du projet.
- Le programme général des travaux : l’ensemble du processus avec les jalons de la réalisation.
- Le programme hebdomadaire : le pilotage fin sur le chantier, jour après jour.
Ces niveaux ne se remplacent pas. Un programme hebdomadaire sans programme général pilote à l’aveugle ; un programme général sans programme hebdomadaire reste sans effet sur le chantier.
Structure
Un programme général se structure habituellement par étapes – gros œuvre, enveloppe, aménagement, abords – précédées des jalons du maître d’ouvrage : adjudication, début des travaux, fin du gros œuvre, démontage de l’échafaudage, réception préalable et remise. L’axe temporel suit les semaines calendaires ; les vacances d’hiver et d’été y figurent comme périodes propres.
Le planning ne s’arrête pas à la remise, mais environ une semaine après – les dernières tâches doivent rester lisibles en entier. Entre la fin des travaux et la remise, une durée propre est en outre prévue ; on compte à titre indicatif près de cinq semaines pour les réceptions préalables, la reprise des défauts et le nettoyage.
Dans Menira, cette structure se représente par sections et jalons, et s’exporte prête à imprimer pour la séance et le chantier.